Czy potrafimy naprawdę odłączyć się od pracy podczas urlopu? Małgorzata Klimowicz, ekspertka HRK, w rozmowie na antenie Radia dla Ciebie mówiła o tym, co utrudnia specjalistom i menedżerom pełną regenerację oraz jak organizacje mogą wspierać pracowników zarówno przed urlopem, jak i po powrocie do pracy.
Z badania HRK wynika, że 83% respondentów traktuje urlop jako czas przeznaczony na regenerację, ale jednocześnie co czwarty badany planuje podczas wypoczynku pozostawać w kontakcie z pracą. Wśród tej grupy niemal 31% zamierza robić to codziennie. Jak podkreślała Małgorzata Klimowicz, problem nie zależy wyłącznie od indywidualnych przyzwyczajeń pracownika - duże znaczenie ma również kultura organizacyjna, sposób planowania zastępstw oraz oczekiwania przełożonych i klientów.
Jednym z najważniejszych warunków dobrego wypoczynku jest odpowiednie przygotowanie nieobecności: ustalenie priorytetów, przekazanie części obowiązków, wcześniejsze poinformowanie zespołu i klientów oraz określenie, w jakich wyjątkowych sytuacjach kontakt z pracownikiem podczas urlopu rzeczywiście jest konieczny. Zdaniem ekspertki HRK takie podejście zmniejsza stres i pozwala pracownikowi rzeczywiście odłączyć się od codziennych obowiązków.
Równie ważny jest sam powrót do pracy. Pierwszy dzień po urlopie warto przeznaczyć przede wszystkim na sprawdzenie statusu projektów, rozmowy z osobami zastępującymi i ponowne ustalenie priorytetów, zamiast od razu wypełniać kalendarz nowymi zadaniami. Jak podkreślała Małgorzata Klimowicz, dobrostan nie jest wyłącznie benefitem pracowniczym - w dłuższej perspektywie wspiera efektywność, odporność na stres i ciągłość działania organizacji.
